- متابعة أعمال مجموعات العمل المختلفة ومتابعة كافة الأنشطة والتقارير المتعلقة بها.
- عقد اجتماعات للمدير والمدير التنفيذى مع فريق المشروع والسادة أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والإداريين لاختيار مجلس إدارة المركز وتشكيل فرق العمل وتوزيع المهام
- متابعة آليات تنفيذ الأنشطة وتطبيقها داخل الأقسام.
- . إعداد تقرير فنية شهرية وربع سنوية
- متابعة استمرارية الخطة الموضوعة زمنياً ومدى تحقيق مؤشرات النجاح والانتهاء منها.
- تجميع التقارير الشهرية الخاصة بوحدات المشروع الآخرى وإعداد تقرير جماعي لإدارة المشروع.
- وضع آلية لفحص التماسات الطلاب وحل شكواهم.
- اتاحة بيانات عن الطلاب وتنظيم نتائج الامتحانات وتوفيرها بصورة دقيقة وسريع لمتخذى القرارات .
- ربط المخرجات التعليمية المستهدفة في المؤسسات التعليمية بالنظم الدولية لمواكبة التطورات المستمرة في القطاعات المختلفة.
- التنسيق مع لجان القطاع العلمية من خلال المؤسسات التعليمية والنقابات المهنية لوضع أسس ومعايير التقويم وكذلك التنسيق مع الجهات ذات الصلة.
- تشجيع الجامعات لإنشاء وحدات ذات استقلالية عن الأقسام العلمية للتقييم الفصلي المستمر لإجراءات ونوعية وسائل التقويم بالمؤسسات التعليمية
- وضع مواصفات ومعايير وتوصيف مهام وحدات الجامعات للتقييم المستمر لطرق التقويم المتبعة داخل المؤسسات التعليمية.
- إتباع آليات متطورة لإدارة نظم التقويم داخل المؤسسات التعليمية .
- الاستعانة بالخبراء الخارجين لتطورير وزيادة فاعلية تنفيذ المشروع .
|