English | عربى

 

 

 

 

 

مصفوفة الإطار المنطقي للمشروع - الخطة التنفيذية

 

 

  Logical Framework Matrix

 

 

الأهـــــــــداف

الرئيسية

المخــــــــرجات

مؤشـــــــــرات النجاح

(قابلة للقياس)

الأنشــــــطة الرئيســـــــية

1. نشر ثقافة الجودة فى الإدارة وتحليل الفجوات وتدريب الكوادر

 

 

  أ‌. دراسة تحليل  الفجوات والتقييم لنظم إدارة الجودة للهيكل الإدارى  لجامعة دمنهور والتى سيشملها التطوير لتحديد مدى التطابق  مع متطلبات المواصفة  الدولية ISO 9001:2008   ومرشد التطبيق للمواصفة  الدولية فى مؤسسات التعليم العالى

  تقرير تفصيلى بنتيجة دراسة تحليل     الفجوات والتقييم ويشمل هذا التقرير:

  • حالات عدم المطابقة مع متطلبات ISO9001/2008
  • خطة تطوير نظام إدارة الجودة للهيكل الإدارى لجامعة دمنهور طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية    ISO9001/2008 

1 -  ندوة تعريفية للمشروع للادايين بادارات الجامعة والكليات لتسهيل جمع البيانلت

 2 - التعاقد مع المنظمة الاستشارية المؤهلة ذات  الخبرة فى تطوير مؤسسات التعليم العالى طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية ISO9001/2008

 

3 -  تقييم نظام ادارة الجودة طبقا لمتطلباتISO9001/2008   ، وفى ضوء ارشادات التطبيق فى مؤسسات التعليم  العالى وعمل تقرير تفصيلى بنتيجة التقييم ويشمل هذا التقرير:

  • حالات عدم المطابقة مع متطلبات ISO9001/2008   .
  • خطة تطوير نظام إدارة الجودة للهيكل الإدارى لجامعة دمنهور طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية  ISO9001/2008 
 

  

 

ب-تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة على ثقافة الجودة طبقا لمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008

 

 

-   تدريب عدد (200) متدرب من الكوادر الإداريـة فى مجال المنظومة الإدارية بالجــامعة على ثقافة الجودة وعلى متطلبـــات المواصفــة ISO 9001:2008.

1 -  وضع خطة تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلى ثقافة الجودة و متطلبات المواصفــة ISO

9001/2008  .

 

2 - تنفيذ خطة تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلى ثقافة الجودة و متطلبات المواصفة  ISO 9001/2008.

  •     تدريب أساسى لمفاهيم الجودة .     
  • تدريب على أعمال المراجعـات الداخليــة .
  • تدريب متنوع على أنشطة الجودة .
 

3 - دراسة مردود  تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلىثقافة الجودة و متطلبات المواصفة  ISO9001/2008 وقياس مدي الرضا الوظيفي للاداريين .

 

 ج- تدريب مجموعة مختارة من الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجــع الداخلى .

 

 

 

 

 

-تدريب عدد (20) من الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى وتقارير تنفيذها .

 

 

 

 

 

 1-  وضع خطة تدريب مجموعة مختارة من الكوادرالإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى

 

2 -   تنفيذ خطة تدريب مجموعة مختارة من الكوادرالإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى

 

3 -   دراسة مردود تدريب مجموعة مختارةمن الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى (المدقق)

 

 

 

 

 

2.  تطوير النظام الإداري بالجامعة ورفع مستوى أدائه طبقاُ للمعايير الدولية

 

  أ‌-   تطوير واستكمال الوسائل والأجهزة المتاحة للعمل الإداري بالجامعة .

قواعد بيانات  بالوسائل والأجهزة المتاحة والقوى البشرية بالعمل الإداري بالجامعة ومدى تطورها واستكمالها

1-   حصر الوسائل والأجهزة المتاحة والقوى البشريةبالعمل الإداري بالجامعة

2 -   خطة للاستخدام الأمثل للوسائل والأجهزةالمتاحة للعمل الإداري بالجامعةوتنفيذها

 

3 - تحديد وتوفير و شراء الوسائل والأجهزةغير المتاحة والتى يحتاجها العمل الإداري بالجامعة

 

 ب‌-  إنشاء وتوثيق النظام الإداري    للجودة ليتفق مع متطلبات المواصفة ISO9001/2008

 

1- وجود قسم التوثيق والمراجعات

2- وجود خطة تطويرنظام إدارة الجودة بالجامعة.

3- تقرير بالتقييم النهائى لنظام إدارة الجودة بالجامعة  بعد الانتهاء من اعمال التطوير

1 -    إنشاء قسم التوثيق والمراجعات فى الهيكلالتنظيمى لمركز ضمان الجودة بالجامعة

 

2 - وضع وتنفيذ خطة التطوير وإنشاء وثائق نظام إدارة الجودة (سياسة الجودة  والأهداف- الهيكل التنظيميوالتوصيف الوظيفي- دليل الجودة- السياسات   والعمليات  والإجراءات وتعليمات العمل)

 

 ج‌-   تطبيق نظام الجودة وإجراء عمليات المراجعات الداخلية

تقرير عن تطبيق نظام الجودة وعمليات المراجعات الداخلية

1 -   تطبيق نظام إدارةالجودة و متطلبات المواصفةISO9001/2008  بالجامعة

 

2 - تنفيذ المراجعة الداخلية ومراجعة الإدارة بالجامعة

 

3 -    تقرير عن تطبيق نظام الجودة وعمليات المراجعات الداخلية

 

3. رفع قدرات الكوادر الإدارية بالجامعة ووضع اٌليات مستدامة لتدفق العمليات الإدارية داخل الجامعة.

 

أ‌-متابعة التطبيق وعلاج الثغرات التى تظهر أثناء التطبيق الفعلىلمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008

وجود تقرير عن نتيجة الإجراءات التصحيحية والوقائية

1 -  حصر بحالات عدم المطابقة التى ظهرت أثناء التطبيق الفعلىلمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008

2 -   المتابعة والتحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية الناتجة عن أنشطة المراجعة الداخلية بالجامعة

 

3 -    تقريرعن نتيجة الإجراءات التصحيحية والوقائية

 

ب‌-  الحصول على شهادة الISO 9001/2008

الحصـــول على   شهـــادة الISO 9001/ 2008

1 -   الاتصال بالجهات المانحة للشهادة (جهات معتمدة ومعترف بها دوليا)  و تقديم طلب الزيارة .

  •       تنفيذ مراجعة محاكاة بواسطة الجهة الإستشارية
  •     أخذ إجراءات تصحيحية لحالات عدم  المطابقة  التى ظهرت من مراجعة المحاكاة .
  •       متابعة  تنفيذ الإجراءات التصحيحية .
 

2 -   استقبال لزيارة  ماقبل المنح للجهة المانحة  (المرحلة الأولى )

  •  استقبال زيارة المنح للجهة المانحة  (المرحلة الثانية والأخيرة  )
 

3 -   الإجراءات التصحيحية بعد الزيارة الأساسية للجهة المانحة

 

ج‌-    خطة استمرارية وصيانة  تطبيق متطلبات المواصفة ISO 9001:2008بعد انتهاء المشروع

وجود خطة استمرارية وصيانة  تطبيق متطلبات المواصفة ISO 9001:2008بعد انتهاء المشروع

1 -   تصميم خطـــة استمراريــــة تطبيــــــق متطلبـــاتالمواصفـــة ISO 9001:2008  وصيانته بعد انتهاء المشروع مع توضيح الاستمرارية المؤسسية واستمرارية التمويل.

 
 

 

أخر تحديث للصفحة : 11/15/2014 2:59:01 AM
عدد القراءات : 3855


انت الزائر رقم
40886