English | عربى

 

 


 

 

  • إن الإهتمام بتطوير النظام الإداري يعد من أهم الركائز الأساسية لتطوير العملية التعليمية  بالجامعات وخطوة هامة تجاه إعتماد الكليات والجامعات المصرية   .

 

 

  • لذا يعد مشروع تطوير النظام الإداري بالجامعات والتأهيل للحصول على شهادة الجـــــودة 9001 ISO خطوة هامة سينعكس أثرها علي العملية التعليمية وعلي الخدمات المقدمة لمجتمع الجامعة ككل .

 

 

  • وحيث أن جامعة دمنهور هي إحدى الجامعات حديثة النشأه والتي تسعي دائما لمواكبة التطوير والتميز يوجد بجامعة دمنهور هيكل تنظيمي معتمد من التنظيم والإدارة ويتبع

الهيـــكل العديد من الإدارت منها ما يتعلق بالعملية التعليمية (مثل الإدارة العامة لشئون التعليم والطلاب) وما يتبعها من (إدارات كإدارة  التســــــجيل والإمتحانات وإدارةالخريجين

 

وتحـــرير الشهادات وإدارة شئون الطلاب الوافدين) ،  و(الإدارة العامة لرعاية الطلاب والإدارة العامة للشئون الطبية) والعمليـــة البحثية (مثل الإدارة للدراسات العليــا والبحوث)

 

وما يتبعها من إدارات  (كإدارة الدراسات العليا وإدارة البحوث العلمية) - و (الإدارة العامة للعلاقات الثقافية والإدارة العــامة للمكتبات) و خدمة المجتمــــــــــــع مثل (إدارة شئون

 

خدمة المجتمع) والإدارة العامة للتنظيم والإدارة والإدارة العامة لمركز المعلومات ودعم إتخاذ القـــــــــــرار والإدارة العامة للأمن وتقدم هذه الادارات خدمــــــــــات عديدة للطلاب

 

واعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والعامليين .

 

 

 

  • رفع كفاءة  المنظومة الادارية سوف يؤدي الي نقله نوعية بالعملية التعليمية والارتقاء بالاداء المؤسسي للجامعة .

 

 

  • يوضح الوضع الراهن وجود تكدس ببعض إدارات الجامعة والكليات من حيث القوى البشرية ولكن تعاني هذه الإدارات من قلة الإمكانيات كما يوجد نقص شديد في القـــــوي

 

البشرية والمادية بإدارات أخرى الأمر الذي دفعنا لإعادة هيكلة إدارات الجامعة تنظيمياً وإدارياً وإعادة توزيع الكوادر الإدارية طبقاً للخبرات والتخصصات والإحتياجات كلٍ في مجاله

 

لرفـعالمعانة والعبء عن الإدارات المتكدتسة بالقوى البشرية و سد العجز في الإدارات الآخرى لنصل إلي إنتظام العملية الإدارية والتعليمية بالجامعة لتعزيز الإستفـــــــــادة منها

 

داخل الجامعة .

 

 

 

  • وتحديد إحتياجات تلك الكوادر بتنمية مهارتها إدارياً وفنياً لتفعيل نظم الجودة  ورفع البنية الأساسية للإدارات لتوفير الجهد والإرتقاء بالخدمات المقدمة.

 

 

النتــــــائج المتوقعة :

 

1 - نشر ثقافة الجودة للإداريين بإدارات الجامعة ومتطلبات الحصول على شهادة الجـــودةISO 9001.

2 - تنمية مهارات الكوادر الإدارية في مجال المنظومة الإٍدارية بالجامعة.

3 - تدريب مجموعة مختارة من الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى .

4 - تقوية وتطوير البنية الأساسية الخاصة بالعمل الإداري بالجامعة.

5 - إنشاء وثائق نظام إدارة الجودة.

6 - تطبيق نظام الجودة وإجراء عمليات المراجعات الداخلية .

7 - الحصول على شهادة الISO 9001/2008  .

8 - وجود خطة استمرارية وصيانة تطبيق متطلبات المواصفة  ISO 9001:2008 بعد إنتهاء المشروع .

9 - رفع مستوى الخدمات المقدمة للسادة اعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والطلاب وسرعة انجاز تلك الخدمات .

10 - زيادة  مستوى الرضا الوظيفى للسادة الاداريين .

11 - رفع القدرة المؤسسية للجامعة وكلياتها .

 

 

أخر تحديث للصفحة : 11/15/2014 2:51:57 AM
عدد القراءات : 1082


انت الزائر رقم
35212