|
1. نشر ثقافة الجودة فى الإدارة وتحليل الفجوات وتدريب الكوادر
|
أ. دراسة تحليل الفجوات والتقييم لنظم إدارة الجودة للهيكل الإدارى لجامعة دمنهور والتى سيشملها التطوير لتحديد مدى التطابق مع متطلبات المواصفة الدولية ISO 9001:2008 ومرشد التطبيق للمواصفة الدولية فى مؤسسات التعليم العالى
|
تقرير تفصيلى بنتيجة دراسة تحليل الفجوات والتقييم ويشمل هذا التقرير:
-
حالات عدم المطابقة مع متطلبات ISO9001/2008
-
خطة تطوير نظام إدارة الجودة للهيكل الإدارى لجامعة دمنهور طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية ISO9001/2008
|
1 - ندوة تعريفية للمشروع للادايين بادارات الجامعة والكليات لتسهيل جمع البيانلت
|
|
2 - التعاقد مع المنظمة الاستشارية المؤهلة ذات الخبرة فى تطوير مؤسسات التعليم العالى طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية ISO9001/2008
|
|
|
3 - تقييم نظام ادارة الجودة طبقا لمتطلباتISO9001/2008 ، وفى ضوء ارشادات التطبيق فى مؤسسات التعليم العالى وعمل تقرير تفصيلى بنتيجة التقييم ويشمل هذا التقرير:
-
حالات عدم المطابقة مع متطلبات ISO9001/2008 .
-
خطة تطوير نظام إدارة الجودة للهيكل الإدارى لجامعة دمنهور طبقا لمتطلبات المواصفة الدولية ISO9001/2008
|
|
|
ب-تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة على ثقافة الجودة طبقا لمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008
|
- تدريب عدد (200) متدرب من الكوادر الإداريـة فى مجال المنظومة الإدارية بالجــامعة على ثقافة الجودة وعلى متطلبـــات المواصفــة ISO 9001:2008.
|
1 - وضع خطة تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلى ثقافة الجودة و متطلبات المواصفــة ISO
9001/2008 .
|
|
|
2 - تنفيذ خطة تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلى ثقافة الجودة و متطلبات المواصفة ISO 9001/2008.
-
تدريب أساسى لمفاهيم الجودة .
-
تدريب على أعمال المراجعـات الداخليــة .
-
تدريب متنوع على أنشطة الجودة .
|
|
|
3 - دراسة مردود تدريب الكوادر الإدارية فى مجال المنظومة الإدارية بالجامعة وعلىثقافة الجودة و متطلبات المواصفة ISO9001/2008 وقياس مدي الرضا الوظيفي للاداريين .
|
|
|
ج- تدريب مجموعة مختارة من الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجــع الداخلى .
|
-تدريب عدد (20) من الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى وتقارير تنفيذها .
|
1- وضع خطة تدريب مجموعة مختارة من الكوادرالإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى
|
|
|
2 - تنفيذ خطة تدريب مجموعة مختارة من الكوادرالإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى
|
|
|
3 - دراسة مردود تدريب مجموعة مختارةمن الكوادر الإدارية لتأهيلهم للقيام بمهام المراجع الداخلى (المدقق)
|
|
|
2. تطوير النظام الإداري بالجامعة ورفع مستوى أدائه طبقاُ للمعايير الدولية
|
أ- تطوير واستكمال الوسائل والأجهزة المتاحة للعمل الإداري بالجامعة .
|
قواعد بيانات بالوسائل والأجهزة المتاحة والقوى البشرية بالعمل الإداري بالجامعة ومدى تطورها واستكمالها
|
1- حصر الوسائل والأجهزة المتاحة والقوى البشريةبالعمل الإداري بالجامعة
|
|
2 - خطة للاستخدام الأمثل للوسائل والأجهزةالمتاحة للعمل الإداري بالجامعةوتنفيذها
|
|
|
3 - تحديد وتوفير و شراء الوسائل والأجهزةغير المتاحة والتى يحتاجها العمل الإداري بالجامعة
|
|
|
ب- إنشاء وتوثيق النظام الإداري للجودة ليتفق مع متطلبات المواصفة ISO9001/2008
|
1- وجود قسم التوثيق والمراجعات
2- وجود خطة تطويرنظام إدارة الجودة بالجامعة.
3- تقرير بالتقييم النهائى لنظام إدارة الجودة بالجامعة بعد الانتهاء من اعمال التطوير
|
1 - إنشاء قسم التوثيق والمراجعات فى الهيكلالتنظيمى لمركز ضمان الجودة بالجامعة
|
|
|
2 - وضع وتنفيذ خطة التطوير وإنشاء وثائق نظام إدارة الجودة (سياسة الجودة والأهداف- الهيكل التنظيميوالتوصيف الوظيفي- دليل الجودة- السياسات والعمليات والإجراءات وتعليمات العمل)
|
|
|
ج- تطبيق نظام الجودة وإجراء عمليات المراجعات الداخلية
|
تقرير عن تطبيق نظام الجودة وعمليات المراجعات الداخلية
|
1 - تطبيق نظام إدارةالجودة و متطلبات المواصفةISO9001/2008 بالجامعة
|
|
|
2 - تنفيذ المراجعة الداخلية ومراجعة الإدارة بالجامعة
|
|
|
3 - تقرير عن تطبيق نظام الجودة وعمليات المراجعات الداخلية
|
|
|
3. رفع قدرات الكوادر الإدارية بالجامعة ووضع اٌليات مستدامة لتدفق العمليات الإدارية داخل الجامعة.
|
أ-متابعة التطبيق وعلاج الثغرات التى تظهر أثناء التطبيق الفعلىلمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008
|
وجود تقرير عن نتيجة الإجراءات التصحيحية والوقائية
|
1 - حصر بحالات عدم المطابقة التى ظهرت أثناء التطبيق الفعلىلمتطلبات المواصفة ISO 9001:2008
|
|
2 - المتابعة والتحقق من تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية الناتجة عن أنشطة المراجعة الداخلية بالجامعة
|
|
|
3 - تقريرعن نتيجة الإجراءات التصحيحية والوقائية
|
|
|
ب- الحصول على شهادة الISO 9001/2008
|
الحصـــول على شهـــادة الISO 9001/ 2008
|
1 - الاتصال بالجهات المانحة للشهادة (جهات معتمدة ومعترف بها دوليا) و تقديم طلب الزيارة .
-
تنفيذ مراجعة محاكاة بواسطة الجهة الإستشارية
-
أخذ إجراءات تصحيحية لحالات عدم المطابقة التى ظهرت من مراجعة المحاكاة .
-
متابعة تنفيذ الإجراءات التصحيحية .
|
|
|
2 - استقبال لزيارة ماقبل المنح للجهة المانحة (المرحلة الأولى )
-
استقبال زيارة المنح للجهة المانحة (المرحلة الثانية والأخيرة )
|
|
|
3 - الإجراءات التصحيحية بعد الزيارة الأساسية للجهة المانحة
|
|
|
ج- خطة استمرارية وصيانة تطبيق متطلبات المواصفة ISO 9001:2008بعد انتهاء المشروع
|
وجود خطة استمرارية وصيانة تطبيق متطلبات المواصفة ISO 9001:2008بعد انتهاء المشروع
|
1 - تصميم خطـــة استمراريــــة تطبيــــــق متطلبـــاتالمواصفـــة ISO 9001:2008 وصيانته بعد انتهاء المشروع مع توضيح الاستمرارية المؤسسية واستمرارية التمويل.
|
|