أكد المجلس الأعلى للجامعات على ضرورة وجود هياكل ثابتة ضمن الهيكل التنظيمى للجامعات المصرية لإدارة مشروعات التطوير داخل الجامعة ووحداتها المختلفة
في إطار خطة التطوير التى تقرها الجامعة .
وتؤكد خطة تطوير التعليم العالى على ضرورة تأهيل هذه الوحدات ورفع قدراتها الإدارية والتنظيمية لكى يكون لها القدرة على إدارة وتنفيذ المشروعات الممولة من جهات
أجنبية .
ورأى المجلس الأعلى للجامعات أن تتولى كل جامعة إنشاء وحدات تنفيذية بها ذات طابع خاص ضمن الهيكل التنظيمى للجامعة تتولى تنفيذ مشروعات التطوير بها مزودة بعدد
مناسب من الكوادر الفنية والمهنية المؤهلة من ذوى الخبرة ، ويخصص لها مكان مناسب ومجهز بمعرفة الجامعة على أن يشمل الهيكل المنوط به إدارة مشروعات التطوير
بالجامعة إلى جانب المدير التنفيذى على عدد من منسقى المشروعات التوعية طبقا لإحتياجات وخطة التطوير بالجامعة ، ويكون هذا الهيكل مسئولاً أمام القيادة العليا للجامعة
وله كافة الصلاحيات التنفيذية والتنسيقية مع وحدة إدارة المشروعات بوزارة التعليم العالى والمدير التنفيذى لوحدة إدارة المشروعات بالجامعة هو حلقة الوصل فيما يتعلق
بتنفيذ كافة مشروعات التطوير داخل الجامعة وخارجها مع وحدة إدارة المشروعات بالوزارة .
التطوير المستمر لعمليات التعليم والتعلم والبحث العلمى بالجامعة، من خلال مشروعات التطوير الأكاديمي والادارى الممولة من مختلف جهات التمويل المحلية والخارجية،
وضمان الجودة لمختلف كليات وإدارات الجامعة، مما من شأنه تميز جامعة دمنهور محليا وإقليميا فى مختلف العلوم والتكنولوجيا وخدمة المجتمع
-
تحقيق رسالة جامعة دمنهور وأهدافها الاستراتيجية من خلال مشروعات التطوير الأكاديمي والادارى.
-
ضمان الجودة فى مختلف الأنشطة الأكاديمية والطلابية والبحثية والإدارية فى الجامعة.
-
نشر ثقافة التطوير والجودة بالجامعة.
-
تعظيم العائد من مشروعات التطوير وضمان إستمراريتها.
-
ضمان التنسيق والربط المستمر مع الجامعات الأخرى ( محلية وأجنبية) وجهات التمويل (محلية وأجنبية) فى مجالات التطوير الأكاديمى والإدارى.
-
تكوين كوادر بشرية مؤهلة فنياً فى مجالات التطوير والتحديث.
-
توفير المعلومات والبيانات اللازمة للتخطيط الإستراتيجى بالجامعة.
-
تمكين الجامعة من التميز فى مجالات العلوم والتكنولوجيا من خلال مشروعات تطوير متميزة.
-
إقتراح سياسات وإستراتيجيات التطوير بالجامعة والإشراف على تنفيذها بعد إعتمادها.
-
متابعة الخطة الإستراتيجية للجامعة وإقتراح مجالات التطوير الأكاديمي والإدارى.
-
متابعة مركز ضمان الجودة بالجامعة.
-
إدارة عمليات تنفيذ مشروعات التطوير بالجامعة.
-
التنسيق المستمر مع جهات تمويل مشروعات التطوير.
-
إعداد الدراسات الفنية للتطوير.
-
متابعة الأداء الفنى والمالى للمشروعات والتنسيق مع جهات التمويل .
-
التنسيق بين المشروعات داخل الجامعة وخارجها.
-
حل المشكلات الفنية والمالية والإدارية التى تواجه تنفيذ المشروعات.
-
التنسيق بين إدارات مشروعات التطوير وإدارات الجامعة المختلفة.
-
المشاركة الفعالة فى كل أنشطة المشروعات القومية للتطوير.
-
التقارير الفنية الدورية .
-
الزيارات الميدانية للمشروعات.
-
المطبوعات الدورية والنشرات .